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7已经进入国有为提供奢华体验的华尔道夫和康莱德酒店及度假村，有定位于中高商务的希尔顿酒店及度假村和希尔顿逸林酒店及度假村等但2012年之后，随着国反费政策出台公务和人市场消费变化的影响，中国奢华和超高档酒店的入住率出现下降这使得希尔顿全球迅速调整策略

么样的状?给酒店业带来的最大冲击是?吴伟：在酒店业务的拓展刚起时，酒店其实是抱有种疑的态度，但在便利的预体系和线下商务消费人群的精准拦截让拿到了大量客源，话权开始加。在供求关系不平衡的市场情况下，的利益剥夺是必然，除非酒店业呈现房难求的现象。的出现给传

界级公司的标，而于携程这个以线下渠道和电话渠道起的成立长最早上市的国内来，无疑有后手的，这后手相信在线旅游的前基上的对于国内大势的判，达成这大势的时代最迅捷的方式就投资并购。自从建章回归携程后，携程的无从业务上还产业布局上都有巨大的变化，从业。

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的散客量都在迅扩张中国政府鼓励发展和改革国旅游业，尤其将旅游业定位为现代服务业并且促进休闲旅游发展据我们观察，宅度假()已成为消费摆脱日常生活压力的新趋势在周末，据报道宅度假占总旅客的60%以上。希尔顿全球亚太区销负责人杜睿明说的10多年前，五星级酒店近千元

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了解到，虽然前酒店业不景气，但是酒店业人才的求却不小。但由于社会偏及学生就业观念等原因，酒店业揽才较难为此，有酒店尝试与学校合作，由酒店负责承担学生全部学杂费，学校负责招生培养，生毕业后定向到酒店顶岗实习年最终留不留下来，由学生己决定顶岗实习期间，酒店

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